Entender o projeto antes de executar
Plantas, memoriais e especificações precisam ser lidos em conjunto. A equipe reúne as dúvidas em aberto, identifica informações conflitantes e encaminha os pontos aos profissionais responsáveis antes de avançar com decisões irreversíveis.
Esse processo favorece uma proposta mais clara: o cliente entende as premissas, os itens previstos e as condições que podem alterar o escopo.
- Conferência da documentação recebida
- Identificação de interfaces entre disciplinas
- Lista de decisões que afetam custo e cronograma
Compatibilizar a sequência da obra
A execução exige que cada etapa esteja liberada, com materiais e equipes disponíveis no momento adequado. Uma sequência coerente reduz interferências entre instalações, estrutura, revestimentos e serviços de acabamento.
As revisões devem manter rastreabilidade: qual informação mudou, quem aprovou e quais frentes serão afetadas.
- Planejamento por frentes e marcos
- Registro das revisões e aprovações
- Comunicação de dependências ao cliente
Responsabilidades sem zona cinzenta
A contratação deve definir quais serviços a Fortis executará, quais permanecem com projetistas ou fornecedores do cliente e como serão tratadas as inspeções e liberações técnicas.
Quando for necessário alterar uma solução, a decisão deve passar pelos responsáveis técnicos competentes e ficar registrada na documentação da obra.